Doelstelling 2 |
---|
Meer horeca aantrekken waarbij een aantrekkelijk en divers horeca-aanbod ontstaat. |
Effectindicatoren
Voor deze doelstelling is geen effectindicator opgenomen.
Betrokkenheid verbonden partijen
Bij deze doelstelling zijn geen verbonden partijen betrokken.
Wat gaan we daarvoor doen?
In onze centrumgebieden levert de horeca een belangrijke bijdrage aan de vitaliteit en toekomstbestendigheid. In Houten hebben we relatief weinig horecavestigingen (in verhouding tot het aantal inwoners). In de afgelopen jaren is er meer horeca bijgekomen en is deze verhouding verbeterd. Voor 2023 verwachten wij dat het aantal horeca vestigingen licht zal toenemen. Als gevolg van de coronacrisis zal wellicht een (beperkt) aantal horecaondernemers stoppen, maar we verwachten dat er ook weer nieuwe zullen starten. Horeca is en blijft – ook voor eigenaren van winkelvastgoed – interessant voor de aantrekkelijkheid van winkelgebieden in Houten.
We denken positief mee met (aanstaande) horecaondernemers over de mogelijkheden betreft horecavestigingen en terrassen en faciliteren hen zo goed mogelijk.
De coronacrisis heeft ook in Houten een zware wissel getrokken op de horecasector. Met de horeca is er overleg waarbij we hen tijdens en na de coronacrisis waar mogelijk lokaal perspectief bieden. Voorbeelden zijn kwijtschelding van terrashuur en verruiming van de terrassen. Wij hebben gemerkt dat de verruiming van de terrassen positief hebben gewerkt. Door de verruiming werd de aanblik gezelliger en uitnodigend voor de bezoeker. Daarom is het streven om de terrassen vanaf 2023 permanent te verruimen om horeca ondernemers structureel meer ruimte te bieden om te ondernemen. Daarnaast willen we verwarmde terrassen toestaan mits deze met duurzame energie worden verwarmd. Zo bieden we de horeca ondernemers ook in 2023 een extra steun in de rug.
Prestatie-indicatoren
Voor deze doelstelling is geen prestatie-indicator opgenomen.