Doelstelling 1 |
---|
Vitale, toekomstbestendige (winkel)centra met minder leegstand. |
Effectindicatoren
Doel | Omschrijving | Bron | Realisatie | Raming | ||||||
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1.1 | Leegstandspercentage Centrum (Het Rond) | Koopstromenonderzoek Randstad (KSO)* | 9,4% | 20% | 13% | 18% | 10% | |||
1.2 | Leegstandspercentage Castellum | Koopstromenonderzoek Randstad (KSO)* | X | 4% | 2% | 1% | 2% | |||
* Koopstromenonderzoek vindt 2 jaarlijks plaats. In het tussenliggende jaar worden de gegevens opgevraagd bij de eigenaren van het winkelvastgoed. Het betreft het percentage leegstand in m2. |
---|
Betrokkenheid verbonden partijen
Bij deze doelstelling zijn geen verbonden partijen betrokken.
Wat gaan we daarvoor doen?
Primair is voor het terugdringen van leegstand een rol weggelegd voor de eigenaar/verhuurder van het (winkel)vastgoed in de (winkel)centra. Wij ondersteunen en faciliteren hierin. Specifiek voor Het Rond is er vanuit een duidelijk gezamenlijk belang enkele jaren geleden een centrumoverleg in het leven geroepen waarin de vastgoedeigenaar van het winkelcentrum, de winkeliersvereniging en de gemeente samen werken aan een vitaal en toekomstbestendig (winkel)centrum. Dit continueren we in 2023. Daarbij gaan we na hoe we tot een gezonde mix van winkels, horeca en andere (dienstverlenende) bedrijvigheid in het centrum kunnen komen. Daarnaast verkennen we kansen om leegstaand winkelvastgoed een herbestemming te geven zoals bijvoorbeeld woningen.
Andere speerpunten voor 2023 zijn:
- Op basis van het plan van aanpak ‘versterking vitaliteit centrum’ dat we samen met andere stakeholders in het centrum in 2022 opstellen, gaan we aan de slag met de leegstand. Onderdeel van dit plan van aanpak is een eerste verkenning naar de (al dan niet tijdelijke) invulling van leegstaande panden met andere functies dan Retail, zoals bijvoorbeeld wonen of andere maatschappelijke dan wel commerciële functies. In 2023 kunnen we aan de slag en gaan we na op welke plekken in het centrum we de verkende kansen als eerste kunnen benutten.
- Met bewoners, ondernemers en vastgoedeigenaren in onze centrumgebieden verkennen we de mogelijkheden om de buitenruimte aantrekkelijker, leefbaarder en veiliger te maken. Indien zich kansen voordoen in een van de winkelcentra willen we daar op in kunnen spelen. Dit geldt niet alleen voor Het Rond maar ook voor de andere (winkel)centra. Zo gaan we in 2023 concreet aan de slag met herinrichting (met o.a. betere fietsparkeervoorzieningen) en vergroening van het plein Piazza in Castellum.
- Ook in 2023 stimuleren we met het Evenementenfonds Houten passende evenementen in de centrumgebieden. Dit met als doel om de vitaliteit en levendigheid in winkelcentra te versterken.
Prestatie-indicatoren
Voor deze doelstelling is geen prestatie-indicator opgenomen.